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一、职务犯罪讯问原理有哪些

职务犯罪讯问主要有以下原理：

（一）信息优势原理。讯问人员应在讯问前尽可能收集案件相关信息，如犯罪嫌疑人的工作职能、可能的犯罪环节、相关财务资料等。通过掌握大量信息，在讯问中占据主动，使犯罪嫌疑人难以隐瞒或编造事实。

（二）心理强制原理。利用犯罪嫌疑人对法律惩处的恐惧心理、名誉受损的担忧心理等。通过严肃的讯问氛围、告知法律后果等方式，对其心理施加压力，促使其如实供述。

（三）矛盾揭露原理。犯罪嫌疑人在编造谎言时往往会存在矛盾之处。讯问人员要善于从其供述、与其他证据以及不同次讯问的回答中发现矛盾，进而揭露其谎言，迫使其交代真实情况。

（四）证据运用原理。适时适度地向犯罪嫌疑人出示部分证据，让其认识到抵抗毫无意义，从而供述犯罪事实，但要注意证据出示的时机与方式，以免过早暴露调查底细。

二、利用职务犯罪叫什么行为

利用职务犯罪被称为职务犯罪行为。

职务犯罪是指国家机关、国有公司、企业事业单位、人民团体工作人员利用已有职权，贪污、贿赂、徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守，侵犯公民人身权利、民主权利，破坏国家对公务活动的规章规范，依照刑法应当予以刑事处罚的犯罪。

职务犯罪主要有以下几类典型情况：一是贪污贿赂类犯罪，如贪污罪、受贿罪等，这类犯罪往往涉及公职人员利用职务之便非法获取财物或收受他人财物为其谋取利益；二是渎职类犯罪，像滥用职权罪、玩忽职守罪等，表现为公职人员未正确履行自己的职责，从而给国家、集体或个人造成损害；三是侵犯公民人身权利民主权利的犯罪，例如刑讯逼供罪等，这是在执行职务过程中侵犯公民合法权益的行为。

三、银行怎样预防职务犯罪

银行预防职务犯罪可从以下几方面着手：

（一）完善内部管理制度

1. 建立健全的财务管理制度，严格规范财务审批流程，确保每一笔资金的流向都有清晰的记录和审批，防止利用财务漏洞进行职务犯罪。

2. 加强人事管理制度，在员工招聘时严格背景审查，防止有不良记录人员进入。员工晋升时注重考核其职业道德和廉洁情况。

（二）加强监督机制

1. 内部监督方面，设置独立的审计部门，定期对银行业务进行审计，检查是否存在违规操作、利益输送等情况。

2. 外部监督方面，积极配合监管机构的检查，对发现的问题及时整改。

（三）提高员工素质

1. 开展职业道德教育，让员工明确自身的职业操守和道德底线，增强自律意识。

2. 进行法律法规培训，使员工了解职务犯罪的种类、危害及法律后果，从而不敢触犯法律红线。

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