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一、增加股东算不算股权转让

增加股东不一定算股权转让。

增加股东存在多种情形。其一，若新股东通过向公司直接出资认购股份加入公司，公司注册资本增加，这属于增资扩股行为，并非股权转让。在此过程中，新股东投入资金进入公司，公司资本总额上升，原有股东的股权比例会因新股东的加入而被稀释，但股权权属本身并未在股东之间发生转移。

其二，若新股东是从原股东处受让股权从而加入公司，这种情况就属于股权转让。原股东将其持有的部分或全部股权转让给新股东，公司的股东结构发生变化，但公司注册资本不变。

判断增加股东是否为股权转让，关键在于新股东获得股权的方式。如果是从公司获得新发行的股份，就是增资扩股；如果是从原股东手中取得股权，则是股权转让。

二、增资扩股属于股权转让吗

增资扩股不属于股权转让。两者存在明显区别：

- 主体和资金流向不同：增资扩股是公司增加注册资本，新股东投入资金进入公司，资金归属公司，用于公司运营和发展。比如公司为扩大生产规模进行增资，新股东投入资金后，公司资产增加。而股权转让是股东之间或股东与第三方之间的交易，资金由受让方支付给转让方，归转让股东个人所有，不影响公司注册资本。

- 对股权结构影响不同：增资扩股会使公司的股权结构发生变化，原股东股权比例可能被稀释。假设公司原股东甲、乙股权比例为 60%和 40%，增资后引入新股东丙，甲、乙股权比例就会下降。股权转让是股东之间的权益让渡，公司注册资本不变，股权总量不变，只是股东身份或持股比例改变。如甲将部分股权转让给丙，甲持股减少，丙成为新股东。

- 法律性质不同：增资扩股是公司的增资行为，需经过公司内部决策程序，并办理工商变更登记。股权转让是股东的个人行为，主要遵循《公司法》和相关法律法规中关于股权转让的规定。

三、怎么确定股权激励的数量

确定股权激励的数量，可从以下几方面考虑：

首先，结合企业战略与发展阶段。处于初创期的企业，为吸引和留住核心人才，可能拿出较大比例股份用于激励，如20% - 30%；成熟期企业激励比例相对较低，在5% - 15%左右。

其次，考虑岗位价值与贡献。对企业战略目标实现起关键作用的核心岗位，如研发、销售等，激励数量应多。可通过岗位评估模型确定各岗位激励系数，再结合总激励股数分配。

再者，依据员工绩效表现。绩效优秀的员工获得更多激励股份，以体现激励的公平性和有效性。可设定绩效目标，根据完成情况调整激励数量。

另外，参考市场水平。了解同行业、同规模企业的股权激励数量，保证激励方案具有竞争力。

最后，关注企业股权结构。避免激励数量过多导致股权过于分散，影响公司控制权和决策效率。需在激励员工和保持股权结构稳定间找到平衡。

确定股权激励数量需综合考量企业内外部因素，制定科学合理的方案，实现激励员工和促进企业发展的目标。

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