中小型国企改制有承包、租赁、出售、合营、兼并、破产等多种形式。但从各地试行的结果看，却各有优缺利弊。承包、租赁的弊端很多，合资、兼并难以全面推广。中小型国企改革的主要方向，应着眼于所有制关系的改革，塑造劳动者

某食品加工企业向社会招聘一名销售主管，王某前往应聘，双方协商洽谈中，王某向企业提交了以往在多个企业从事过销售主管的书面说明。企业求贤若渴，急需一名销售主管打开销售局面，对王某工作经历相当满意，于是双方当即协商签订