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民营企业营销需要做出哪些调整适当压缩产品线，将一些竞争力弱、赢利能力差的老产品和成长性差的“夹生饭”新产品砍掉，或将其降格为局部区域性产品，在支持力度和营销费用上应当相应降低。众所周知，新品失败率高。在疲软时期，因为市场容量下降，消费者购买
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